在回答人選職缺薪資上,應如何在吸引人選的同時兼顧現實情況?

案例:初期向人選推薦工作時,於薪資方面通常會透露較有吸引力的部分,造成人選對薪資抱持的期待與錄取的實際薪資有所落差,導致人選難以接受。

在提出薪資時,不應明確告知職缺訂定之上限薪資,以免造成人選過份期待。可以依範圍告知人選薪資區間,並表示「會努力為您爭取」顯示誠意,爾後在溝通過程中,運用客戶其他較具優勢之面向引起人選對於該公司之嚮往,令人選在取捨工作機會上不將薪資作為唯一標準及考量。