面對經歷與薪資明顯優於職缺的人選,應採取什麼樣的行動?

案例:人選的經歷與薪資,優於其有興趣的職缺,在這樣的情況下,鼓勵人選投遞固然有很大機率可以得到客戶的錄取,卻也可能在薪資談判上無法取得共識;若是勸說人選另謀職缺,則變成完全放棄這個機會,其他職缺也不一定能引起人選興趣。

 

這種情況下,可以先行詢問人選的求職動機,以及對於客戶公司的興趣何在,莫要只用薪資作為適不適合投遞的標準,反倒忽略其他考量因素。若是人選十分嚮往該公司,自願降薪錄取的情況並非沒有前例,因此無須因為薪資而卻步,更重要的是了解人選尋求轉職的動機,以及目標公司吸引他的原因,只要人選的目標動機足夠明確、強烈,就有機會消除薪資的疑慮。