人選過往的待遇優良,導致求職時有點心高氣傲/眼高手低,該如何應對?

案例:人選過往待遇很好,所以堅持相信自己可以找到更優秀的機會,或很有自信地想挑戰不符合現在能力的機會。


建議顧問在與人選相處過程以提供中立的意見及想法為主,若人選堅持己見,則顧問需要客觀分析其利弊,並軟性陳述自己在人選的規劃中能幫忙到的地方有哪些;若人選心意已決,則表示支持之餘也需提醒對方可能會遇到的困難,當人選發現嘗試的結果真的不理想時,可能轉而會接受顧問中性的意見而更願意配合。