人選不願提供面試流程跟公司資訊,如何能讓他分享?

與人選相處其實是互相的,若在最一開始或面試前能夠將手上的所有資訊,不論關於公司介紹、面試回饋、細節分享給人選,相信在面試後邀請人選提供流程、回饋也相對容易些

最重要的是勿讓人選覺得我們是只是為了獲取資訊,應該調整語氣跟心態,並說明顧問是為了要幫他判斷在每個面試環節裡可能透露出的訊息,以及檢討面試中回答的內容適切與否。
必須將人選視為好夥伴,藉由共享、交流資訊,給彼此更多、更精確的回饋;同時讓人選察覺,比起自己接觸的公司,藉由顧問的幫助不會直接無聲卡,還可以幫他們追問結果、跟面試官的反應,將有助於他未來的求職路。