避免對人選過度強調客戶職缺開放 remote

一開始向人選推薦職缺時,建議不要馬上強調客戶職缺開放 remote,原因如下:
  • 儘管公司開放 remote,但還是會希望員工好好配合上班,且公司通常會視工作狀況、專案進度調整 remote 的比例。
  • 別讓人選有過度美好的期待,應引導人選思考自己是否適合 remote,沒有先建立口碑讓公司信任工作效率,反而一直在問 remote,會讓人選的形象大大扣分。
顧問除了考量人選是否能夠快速熟悉工作模式,也需換位思考,理解客戶思考方向,在向人選推薦之際,remote 只能當作一個加分條件。