避免對人選過度強調客戶職缺開放 remote

Attention Career Communicate Consultant Remote

一開始向人選推薦職缺時，建議不要馬上強調客戶職缺開放 remote，原因如下：

儘管公司開放 remote，但還是會希望員工好好配合上班，且公司通常會視工作狀況、專案進度調整 remote 的比例。
別讓人選有過度美好的期待，應引導人選思考自己是否適合 remote，沒有先建立口碑讓公司信任工作效率，反而一直在問 remote，會讓人選的形象大大扣分。

顧問除了考量人選是否能夠快速熟悉工作模式，也需換位思考，理解客戶思考方向，在向人選推薦之際，remote 只能當作一個加分條件。

人選履歷有一段經歷只待了很短暫的時間，是否可以忽略不提？

Peggy Chu

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