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若人選推辭已獲得的面試機會，應如何溝通說服？
案例：人選因為有其他公司的 offer 而婉拒目前推薦公司的面試機會，再加上人選的 offer 需要近期決定的情況下，應如何向人選說服他繼續面試？ 在獲取人選履歷後，即應積極了解人選的轉職情況、過去經歷、轉職動機與目前面試公司性質、排程等，同時分析人選投遞客戶公司的意願，如果人選說詞反覆不一、興...
Peggy Chu
— August 2020 — 177 views Advice Candidates Choose Interview Offer

如何分配「開發人選」與「維護現有人選」的時間？
案例：事情切換的速度要快，試著訂定每日工作表，並努力讓自己在有效的時間內完成。 顧問的工作之所以有趣，是因為可以和人選互動、處理不同人選的疑難雜症，認識更多不同工作的不同層面。 相信身處獵頭公司，每個人都希望每週能送出越多的履歷給客戶，除了需要努力聯繫人選以擴大 candidate pool，...
Peggy Chu
— June 2020 — 221 views Candidates Consultant Development Maintain Time

如何防堵已取得多家 Offer 的人選拒絕客戶的 Offer？
案例：人選同時取得客戶公司和自己面試公司的 Offer，但意向不定也完全看不出屬意哪邊，應該在哪個時間點教育人選使其信服「我們客戶的優勢，同時讓他知道自己面試的公司的優缺點。雖然對人選來說我們是顧問，我們盡量做到公正，但以最終目的來看，我們的立場不太可能做到完全中立，因為還是必須協助我們的客戶找...
Peggy Chu
— December 2019 — 472 views Candidates Choose Offer

大家在開發 candidate 時採取什麼策略？有關鍵字就下手還是所有條件都符合才去聯絡？
建議做法： 要符合 JD 的所有條件其實不太容易，建議將範圍拉大，較不會漏掉適合的人選，可以將客戶首要要求的條件最大化。 完全符合 JD 條件的優先找，再拉大範圍找一次。即使不是這麼符合，有意願嘗試的人選也可以推薦看看。 從網路上的各種資訊收集判斷後，再 Cold Call 網路上的資訊可能會...
Peggy Chu
— October 2019 — 319 views Candidates Contact Development

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不同於一般的人力銀行，Niche Bridge 不僅是提供工作機會，協助求職者找到符合自己專長和興趣的工作才是我們的最高目標。

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