職涯論壇
專業觀點，協助主管做出更好的用人決策
新世代管理者的技能：如何設計讓人想留下的工作體驗？
在管理環境中，設計感的價值遠不止於視覺層面，它會成為管理者不可或缺的核心能力。這篇文章深入探討新世代管理者如何運用「工作體驗設計」，從容錯文化、互動設計到成長機會，打造讓人才願意投入、敢於嘗試並持續創新的職場環境，提升留才與競爭力。
主管面試訓練：HR該如何協助主管成為好面試官？
主管面試常被忽略，但它其實是雇主品牌的重要環節。如果你正在為主管面試品質煩惱，這篇文章提供主管面試訓練的完整架構，讓 HR 能協助用人主管協助主管成為更好的面試官，提升面試專業與雇主品牌形象，使整個組織成為一個人選期待加入的團隊。
績效考核完整指南：從理論到實踐
在企業中，績效評估系統是塑造組織文化的關鍵力量。員工可能會對公司的使命宣言或核心價值觀漠不關心，但絕不會忽視自己如何被評估。只要持續針對良好行為的獎勵和不當行為的修正，績效考核系統就能有效塑造成功的企業文化。
企業績效管理的漏洞：高績效員工成為薪水小偷，問題出在哪裡？
當員工因各種原因降低工作投入，會影響的不只自身績效，嚴重時甚至會影響企業工作文化。管理者需要了解是哪些企業管理環節出問題，才導致高績效員工變成「薪水小偷」。
用人主管面試指南：如何提升選才準確度，縮短招募週期？
要如何協助主管強化職缺需求定義與面試評估技巧常是一大難題，這篇文章將提供可行的步驟和立即可用的模板資源，有效提高主管面試成效，快速改善團隊的招募流程！
招募流程中加入4封信，輕鬆打造良好求職者體驗
善用這4個電子郵件範本，在招募延遲時與人選保持良好互動，輕鬆提升人選的求職體驗，即使招募流程有變數，也能維持雇主品牌的專業和誠信。